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第90期《阿米巴+华为合伙人管理系统解决方案》特别推荐

时间:2024-10-07

重磅课程推荐



《阿米巴+华为合伙人管理系统解决方案》

第90期总裁班

7月15日-7月17日





资深主讲专家


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【课程风格】

本课程分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方法,全程干货




《阿米巴+华为合伙人管理系统》课程大纲


1.成功案例,用结果说话!

阿米巴经营+华为全员合伙人管理系统


华为在90年代就开始采用“奋斗者+合伙人管理系统”,凝聚人才,激活人才,取得了巨大的成功。华为2019年收入达8523亿元,成为世界通讯设备领域世界第一名,在世界500强中排名第61位。


如今阿里、碧桂园、旭辉地产为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的奋斗者+合伙人制度,而且越来越多中小型企业纷纷导入奋斗者+合伙人管理系统,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!


稻盛和夫:阿米巴经营模式


日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航)。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式,实现了业绩突破性增长。阿米巴模式成为未来企业变革的方向!


阿米巴最大特点是组织裂变式增长,激活员工,提升业绩,降低成本。阿米巴经营是其独特的魅力


阿米巴经营+华为全员合伙人管理系统的结合,有非常大的优越性,是适合中国企业发展的最先进管理系统。


“阿米巴经营+奋斗者+三级合伙人管理系统”的10大优越性:

【1】本课程结合了稻盛和夫的阿米巴经营模式,同时结合了以华为“奋斗者为本”的利益激励机制和文化机制,激活全体员工奋斗;

【2】以华为独特虚拟股份的动态股权分配机制,任何合伙人不能旱涝保收,用制度保护强者;

【3】以华为独特的“工分制”衡量员工的业绩贡献和文化贡献,实行按劳分配,保护强者利益,驱动全员奋斗;

【4】以华为内部股份增发机制,激励员工持续贡献,不养懒人;

【5】以华为“奋斗者机制”,员工申请成为“奋斗者”,自发自动加班不需要加班费,为公司奋斗;

【6】华为给员工配虚拟股份,不占有公司的注册股份,人在股在,人走股留,始终保持公司股盘;

【7】稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,成独立核算的小组织——阿米巴,阿米巴+合伙人管理模式,以平台化运作,独立核算,激励员工主动降低成本,提升效率;

【8】以部门为单位的“及时激励奖金包”制度,各部门尽可能用少人多干活,提升人均产值和人均收入;

【9】打造又红又专的奋斗者文化,以各单位组织合伙人委员会,定期举行“民主生活会”,让员工上下同心,文化和谐。

【10】以“奋斗者+三级合伙人”晋升和淘汰制度,驱动所有合伙人与时俱进,防止公司进入老人文化和庸人文化。


    这是著名合伙人管理系统咨询专家王国钟老师经过10年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程,全程讲实操落地系统机制,你可以根据课程教材、模板、工具,掌握一套先进的管理系统,帮您公司提升业绩!


【1】珠海亚华集团,自2016年先后三次安排各分公司高管团队来广州学习王国钟老师的课程,2016年导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,不到2年内做到业绩提升50%,而且公司文化积极向善!


【2】四川苦中乐教育科技有限公司,廖总2016年来广州学习王国钟老师的课程后,用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,4年裂变发展到30家分校区,2016-2020年连续4年业绩翻番!5年学员人数突破3万人,利润超过5000万!


【3】北京托马斯教育,董事长张总2016年来学习王国钟老师的课程,并导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年裂变发展150多家连锁校区,超过过去5年的总和!5年裂变1000家!


【4】深圳联合蓝海公司,王总2015年先后2次安排高管团队来学习王国钟老师的课程,2016年导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2年业绩提升了5倍,公司市值30个亿。


【5】广州穗安财务管理有限公司,王总自2016年先后4次带领高管团队来学习王国钟老师的课程,导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,3年时间从7人团队,裂变发展到6家分公司,公司规模220人团队,公司自动化运转,成为财务代理商标注册行业的标杆!


【6】深圳爱迪尔珠宝,总裁苗总2016年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年用渠道客户合伙人模式,业绩提升99%!


【7】甘肃白银玉洁口腔,吴总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,导入后2个月业绩提升80%。


【8】北京远行地产,王总2015年来广州学习王国钟老师的课程,还邀请王老师到企业做内训,该公司导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,3年裂变9家分公司,成为行业黑马,佣金收入突破3亿。


【9】东莞帝恩检测科技有限公司,李总先后6次来学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,连续三年公司业绩增长超过2倍,目前成为行业前三名!


【10】贵州妈咪贝母婴连锁公司,段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年业绩2400万,2018年业绩提升到4100万,提升70%。


【11】江苏溧阳申奥汽车,史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,学习《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2018年业绩提升100%倍,不到2年时间,实现3倍增长!


【12】广西梧州启思园教育有限公司,吴总先后5次带团队来学习王国钟老师《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2016,2017,2018年连续3年年业绩翻番,公司实现历史重大突破!




2.课程大纲

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3.总裁班参课对象

1、董事长、财务、HR总监等一级高管。

2、小班开课,控制70人以内。


投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!

本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案(合伙人制度、核心团队建设、5R运营管理、OKR考核、薪酬机制,文化建设等模块)!


4.参课内容须知

【课程风格——聚焦核心】

本课程全程由王国钟老师和思想力李德老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!


【报名热线】:18820790131 周子老师

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