阿米巴+华为合伙人管理系统
稻盛和夫:阿米巴经营管理模式
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,他一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航),被誉为日本经营之圣。
特别神奇的是,在他78岁高龄的时候,他接手已经破产的日航公司,采用阿米巴经营管理模式,仅仅花了424天时间,成功将日航公司扭亏为盈(一年创造了日航历史上空前的1884亿日元利润),成为世界第一航空公司,并重新上市。
阿米巴最大特点是把公司划分为若干个独立核算的经营单元,每个单元都激活全体员工,提升业绩,降低成本,为公司创造高效益。
目前在中国有海尔、小米、华为、万科、碧桂园等数十万民营企业都在使用阿米巴经营管理模式,特别成功的是华为模式——阿米巴经营+奋斗者+合伙人管理系统,是中国企业最先进管理系统。
阿米巴经营+华为合伙人管理系统
华为任正非向稻盛和夫学习阿米巴经营管理模式,并在2012年开始采用独特的“阿米巴+奋斗者+合伙人管理系统”,取得了巨大的成功。华为2020年收入达1367亿美元,成为世界通讯设备领域世界第一名,在世界500强中排名第49位。
华为的管理模式独特之处是发展了强大的奋斗者+合伙人组织模式,奋斗者和合伙人就是公司的先锋队,类似党员发挥先进的模范作用。公司给12级以上的奋斗者和17级以上的合伙人发合伙人虚拟股份,用制度保护强者。
“阿米巴经营+奋斗者+三级合伙人管理系统”的10大优越性:
【1】结合了稻盛和夫的阿米巴经营模式,同时结合了以华为“奋斗者为本”的利益激励机制和文化机制,激活全体员工奋斗;
【2】以华为独特虚拟股份的动态股权分配机制,任何合伙人不能旱涝保收,用制度保护强者;
【3】以华为独特的“工分制”衡量员工的业绩贡献和文化贡献,实行按劳分配,保护强者利益,驱动全员奋斗;
【4】以华为内部股份增发机制,激励员工持续贡献,不养懒人;
【5】以华为“奋斗者机制”,员工申请成为“奋斗者”,自发自动加班不需要加班费,为公司奋斗;
【6】华为给员工配虚拟股份,不占有公司的注册股份,人在股在,人走股留,始终保持公司股盘;
【7】稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,成独立核算的小组织——阿米巴,阿米巴+合伙人管理模式,以平台化运作,独立核算,激励员工主动降低成本,提升效率;
【8】以部门为单位的“及时激励奖金包”制度,各部门尽可能用少人多干活,提升人均产值和人均收入;
【9】打造又红又专的奋斗者文化,以各单位组织合伙人委员会,定期举行“民主生活会”,让员工上下同心,文化和谐。
【10】以“奋斗者+三级合伙人”晋升和淘汰制度,驱动所有合伙人与时俱进,防止公司进入老人文化和庸人文化。
《阿米巴+华为合伙人管理系统》总裁班
本课程是著名合伙人管理系统咨询专家王国钟老师经过10年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程,全程讲十大实操落地系统机制,已经帮助了数百家获得成功!
【1】江西中浩建筑,黄总2018年先后2次安排公司高管团队来广州学习王国钟老师的课程,2019年导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,1年内利润提升140%。
【2】四川苦中乐教育科技有限公司,廖总2016年来广州学习王国钟老师的课程后,用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,4年裂变发展到30家分校区,2016-2020年连续4年业绩翻番!5年学员人数突破3万人,利润超过5000万!
【3】北京托马斯教育,董事长张总2016年来学习王国钟老师的课程,并导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年裂变发展150多家连锁校区,超过过去5年的总和!5年裂变1000家!
【4】深圳联合蓝海公司,王总2015年先后2次安排高管团队来学习王国钟老师的课程,2016年导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2年业绩提升了5倍,公司市值30个亿。
【5】广州穗安财务管理有限公司,王总自2016年先后4次带领高管团队来学习王国钟老师的课程,导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,3年时间从7人团队,裂变发展到6家分公司,公司规模220人团队,公司自动化运转,成为财务代理商标注册行业的标杆!
【6】深圳爱迪尔珠宝集团,总裁苗总2016年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年用渠道客户合伙人模式,业绩提升99%!
【7】甘肃白银玉洁口腔,吴总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,导入后2个月业绩提升80%。
【8】北京远行地产,王总2015年来广州学习王国钟老师的课程,还邀请王老师到企业做内训,该公司导入《阿米巴+华为合伙人管理系统》,3年裂变9家分公司,成为行业黑马,佣金收入突破3亿。
【9】东莞帝恩检测科技有限公司,李总先后6次来学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+华为合伙人管理系统》,连续三年公司业绩增长超过2倍,目前成为行业前三名!
【10】贵州妈咪贝母婴连锁公司,段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2017年业绩2400万,2018年业绩提升到4100万,提升70%。
【11】江苏溧阳申奥汽车,史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,学习《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2018年业绩提升100%倍,不到2年时间,实现3倍增长!
【12】广西梧州启思园教育有限公司,吴总先后5次带团队来学习王国钟老师《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2016,2017,2018年连续3年年业绩翻番,公司实现历史重大突破!
【13】浙江余姚市诺顿电气有限公司,李总先后4次带团队来学习王国钟老师《阿米巴+华为合伙人管理系统》,2020年业绩增长103%,公司实现历史重大突破!
课程大纲
本课程配教材,工具,模板!全程落地干货!!
著名企业家导师:王国钟老师和思想力李德老师
【服务著名企业】
尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),修正药业(300亿)。文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),宁波泰茂车业 (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份 (7亿),科茂林化股份 (7亿 行业第一名),中烟摩迪 (8亿 行业第一名),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店)安能保险柜(行业第一品牌),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),四川登特牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。
【服务知名企业】
课程风格
【课程风格——聚焦核心】本课程全程由王国钟老师和思想力李德老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!
总裁班客户见证
参 课 对 象
1、董事长、财务、HR总监等一级高管。
2、小班开课,控制70人以内。
投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!
本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案(合伙人制度、核心团队建设、5R运营管理、OKR考核、晋升机制,文化建设等模块)!
【特别申明】
本高端课程是【落地交付课】,而非【销售推广课】。
什么是【销售推广课】?
大多数培训公司推广课价格是1000-3800元/人,目的是低价吸引客户,再卖高价的交付课。
什么是【落地交付课】?
思想力公司没有开任何【推广课】,只有【交付课】——高价值的实战落地机制课程,学习系统解决方案干货!
【电话联系】周子老师:18820790131
【微信联系】周子老师:mewl8888
【思想力官网】:www.sxlwh.com
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