2017年10月22日王国钟老师在广州举办的第44期《合伙人管理模式系统解决方案》总裁高管班圆满结束。
在3天2夜的学习中,王国钟老师全程干货的合伙人模式系统机制建设方法、策略及落地工具的分享,让企业家们清晰合伙人管理体系的导入思路及方法。
未来是合伙人的时代,每一个人心中都有一个创业梦,不是今天,就是明天,与其让你的员工出去,成立新的公司,成为自己的竞争对手,和自己对着干,为什么不把他发展成为自己公司的合伙人,一起享受公司发展的红利呢?
总裁班部分内容分享:
企业文化如何打造?
文化如何打造?
四个工程建设企业文化。
1、入眼工程。文化标语,要让员工看得见!
2、入脑工程。企业文化,要让员工记得住!
3、入心工程。企业文化,要让员工能理解!
4、入行工程。企业文化,要让员工去实践!
通过以上的4个有效工程,能够帮助企业快速打造优秀的文化基底,同时也能营造良好的企业氛围。
企业文化的原点是什么?
三流的公司,人管人;二流的公司,制度管人;一流的公司,文化管人。文化的原点是是什么?是爱!企业管理要以爱为入口,以敬畏规则为出口!
所以但凡是优秀的标杆企业,都是以文化来管理员工的。管理就是激发员工向善的力量,企业家们在设置公司的文化之时,都务必以“爱”来作为第一要义。
三天两夜的课程时间非常有限,王国钟老师希望把最多最多的干货知识分享给我们的学员,让学员收获满满。在课程过程中,不断有学员分享收获心得,打开思路,拥抱变化,只有这样,才能找到方法。祝福这些愿意走出来学习的企业家们,未来一定是属于你们!