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第108期《合伙人+轻资产裂变盈利模式》课程特别推荐

时间:2024-11-15

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   课程大纲   



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业绩三大引擎

干货落地课程,不满意第一天退款

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第一部分:战略顶层设计


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第二部分:盈利模式落地方法1——引爆客流


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1、如何打造流量入口,不打电话,不发传单,不推销,让客户主动找到你购买产品?


2、如何采用微信矩阵流量联盟引流模式,不花钱打广告,每天吸粉精准客户200人,至少50人到店?


3、如何采用闪电战引流模式+合伙人裂变模式,一家课外培训学校3年裂变8倍增长,学生达到8000人,利润超过3000万?


4、如何在不增加一个业务员的情况下,采用超级鱼饵引流法,让100家异业同行业务员给你引流客户,帮你提升10倍业绩?一家定制家具店发展20位联创合伙人,100个外部免费业务员,业绩提升4倍。


5、如何把客户变成粉丝,粉丝变成创客,创客变成合伙人为你源源不断引流?一家美容养生馆老板,自己不花一分钱,发展联创合伙人轻资产运作80万的分店,3年裂变20家分店。


6、如何设计创客引流模式,招募1000个创客引流,不发工资,不交社保,但可以给你源源不断介绍客户?广西百色一家地产代理公司,不到3年时间业绩突破20亿,成为当地行业老大。


第三部分:盈利模式落地方法2——锁定成交


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一、什么是锁定成交?

就是锁定客户终身价值(至少2-3年消费),持续购买产品!

锁定客户,不容易被同行挖走客户!


二、锁定成交有什么价值?业绩提升2-5倍!

解决流量问题——流量提升2倍

解决成交问题——成交率提升3倍

解决裂变问题——客户自动裂变


第四部分:盈利模式落地方法3——引爆裂变

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1、如何把公司建成员工内部创业的阿米巴平台,采用721裂变法,推动公司裂变式发展?


2、如何把员工发展成为事业合伙人,交钱,交心,告别打工心态为自己干?


3、如何对内发行虚拟股票,激励核心骨干员工,提升员工工作积极性?


4、如何把落后的年薪制升级为“工资+奖金+股票+分红”分配制度,科学分配员工的利益?


5、如何把落后的承包制,改造成为先进的奋斗者+三级合伙人模式,激活员工工作动力?


6、如何发展员工合伙人、顾客合伙人、渠道合伙人、城市合伙人?一家服装公司3年时间裂变6000家门店。(落地案例)


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2

合伙人虚拟股份落地操作方案

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单打独斗创业必死无疑,未来竞争是合伙人团队的竞争。你想提升业绩,必须做好顶层设计,发展八类合伙人。


1、资金合伙人:如何让投资人出大资金占小股,并回购退出,你牢牢掌握公司的控制权。

2、资源合伙人:如何发展提供资源的合伙人,为你提供客户资源,政府资源,为你的项目保驾护航。

3、经营合伙人:如何发展核心管理团队成为合伙人,出资出力,又不占股份。

4、顾问合伙人:如何让专家智囊顾问成为合伙人,为你出谋划策。

5、顾客合伙人:如何把顾客发展合伙人,出资金给你投资新项目,而且帮你源源不断介绍客户。

6、创客合伙人:如何发展1000个兼职业务人员,源源不断给你提供更多流量。

7、上游合伙人:如何发展供应商成为合伙人,降低采购成本,并购上游工厂股份。

8、渠道合伙人:如何把你的分销商发展为合伙人,绑定在一起共同发展,稳定渠道,控制渠道,提升业绩。

如何把员工发展合伙人,最好的方式就是学习华为如何用虚拟股份的身股+银股机制激活员工?华为以奋斗者为本的合伙人机制,本课程分享适合中国成长型企业的奋斗者+三级合伙人管理机制,以及虚拟股份设计的工具和落地策略。


1、如何建设奋斗者+三级合伙人的人才梯队?

2、如何对公司正确估值,做虚拟股份股盘,激励核心员工?

3、如何设定内部虚拟股份的价格,让员工出资购买分红股份,不占注册股?

4、如何内部定增股份激励合伙人,持续激励员工奋斗,不至于一劳永逸?


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合伙人+免费商业模式

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免费商业模式是所有商业模式中威力最大的模式,也是瞬间秒杀竞争对手的模式,无论你是高频消费行业,还是低频消费行业,都可以使用免费商业模式。免费美容院、免费棋牌室,免费理发店,免费物流快递,免费设计院,免费珠宝,免费电动车,免费洗车店.....,瞬间消灭竞争对手,同时启动阿米巴合伙人裂变模式,三年年盈利增长1000万。


1、如何采用免费模式快速引流客户提升业绩?

2、如何设计免费爆品快速锁定客户,提升业绩?

3、如何用免费模式+跨界模式,提升业绩?

4、如何设计免费模式的爆品策略?

5、如何把价值20万的机器设备免费送,盈利1200万?(案例)

6、如何采用免费模式,设计院不收设计费,盈利增长3倍?(案例)

7、如何采用免费模式,物流公司不收运费,盈利提升5倍?(案例)

8、如何采用免费模式,价值30万的停车位免费送,盈利超过2000万?(案例)

9、实战案例解析。

【案例】一位江苏县级市的老板,学习王国钟老师课程后如何采用免费洗车模式+跨界模式+返利模式,从年利润不足20万,裂变增长到300万?

【案例】一位重庆的物业公司老板,学习王国钟老师课程后,采用免费麻将馆模式+跨界模式,从年盈利不足400万,3年裂变增长到1600万?

【案例】甘肃白银市一家口腔医院老板,学习王老师课程后,采用免费口腔模式+跨界模式,3年裂变增长5倍,盈利超过1000万。

【案例】广西柳州一个电器批发商,学习王国钟老师课程后,采用免费送煤气灶模式+跨界模式,实现业绩裂变增长3倍?

【案例】..... (略)

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合伙人+免费模式+产品链模式+跨界模式 

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未来5年,各行各业都会进入跨界商业模式,你不跨界就被别人给跨界干掉。跨界模式是高维打击低维的威力极大的模式。跨界模式可以在短短1年时间内消灭竞争对手,再采用阿米巴合伙人裂变方式快速占领市场,3年内形成区域垄断,年盈利1000万。


1、如何打造跨界鱼塘,跨界打击竞争对手?

2、如何实现前端免费,用后端盈利模式?

3、如何设计五级产品链,实现持续成交客户?

4、如何用跨界模式+合伙人模式,提升业绩?

5、如何实现跨界合作的万能公式?

6、如何跨界合作的谈判的核心流程?

7、实战案例解析。

【案例】一家山东地级市的老板,学习王国钟老师课程后,如何采用免费瑜伽舞蹈馆+跨界模式,三年时间裂变盈利增长,年入820万?

【案例】一位云南昆明的电脑维店老板,学习王国钟老师课程后,闪电战+轻资产运作豆制品专卖店,10个月裂变19家分店,3年100家连锁店,盈利超过1600万。

【案例】..... (略))


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合伙人+零成本并购商业模式(金融模式)

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如果你想超低价格并购同行,就采用金融模式+轻资产运营模式,这是商业顶级高手的常用技术——空手套白狼。如果你想创业,必须掌握这个方法,你可以不战而屈人之兵。


1、如何不花钱并购同行,跨界整合资源?

2、如何把公司资产拆分为金融资产,结合合伙人模式,整合资源?

3、如何从重资产经营,转型为轻资产经营,减低经营风险?

4、如何采用金融模式+合伙人模式,发展资金合伙人,资源合伙人,提升业绩?

5、实战案例解析。

【案例】一家地级市公司老板,学习王国钟老师课程后,如何采用跨界模式+金融模式,从年盈利不足200万,3年裂变增长到1000万?

【案例】如何实现零成本并购,不花钱并购同行,实现低成本扩张?一个英语培训老师学习王国钟老师课程后,7个月内零成本并购6家培训学校。(落地案例)

【案例】一家地级市汽车服务公司,如何采用跨界模式+金融模式,3年做到行业的老大,垄断60%以上的市场?

【案例】..... (略)


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合伙人+平台模式+免费模式+生态链模式

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如果你想年赚5000万以上,你就必须学习平台模式。平台模式是商业模式中的精华中的精华。凡是想做成上市公司的,你必须学会如何构建自己的合伙人+平台模式,否则资本市场不会看好你。


1、如何建立平台盈利模式,实现自动化运转?

2、如何设计平台模式的利益分配结构?

3、如何设计平台模式与小程序结合,提升业绩?

4、如何采用平台模式+合伙人模式,提升业绩?

5、实战案例解析。

【案例】一家广西地级市的老板,学习王国钟老师课程后,如何采用创客裂变+共享平台盈利模式,业绩从3000W,3年裂变增长到2亿 ?

【案例】一个教育培训机构老板,学习王国钟老师课程之后,原计划投资400万的培训学校,最终采用轻资产模式,不花自己资金,裂变三家校区,年入600万以上?

【案例】一个贵州山区县级市老板,学习后王老师课程之后,融资2000万,轻资产运作共享教育平台和早教中心,年利润超过2000万。

【案例】..... (略)

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合伙人+社群商业模式+免费模式+跨界模式

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社群模式是提升客户粘度,把客户变成粉丝的商业模式。社群商业模式的价值是——提升客户忠诚度,提升客户的复购率,构建竞争壁垒。社群商业模式也是低成本获取客户模式,适合装修、母婴、教育、美业、生鲜、超市、......等行业。


1、如何设计社群运营流程?

2、如何设计社群裂变,快速提升流量?

3、如何用社群营销+合伙人模式,提升业绩?

4、如何采用超级鱼饵+社群模式,1个月内获取2000个精准客户?

5、实战案例解析。

【案例】贵州遵义一家母婴连锁公司,老板学习王国钟老师课程后,采用社群商业模式+跨界模式,业绩从2600万,1年增长到4300万。

【案例】广西南宁一家产后修复中心,采用联创合伙人+社群商业模式+跨界模式,1年时间业绩提升5倍。如何设计社群裂变引流模式,吸引5000个客户,实现自动成交?一个店长学习王老师课程后自主创业,不花钱并购投资100万的产后修复中心,用社群模式提升3倍业绩。

【案例】一家西安装修公司,老板学习王老师课程后,采用社群模式,仅用8个员工引流团队,每年成交6000多万订单。

【案例】..... (略)


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合伙人+顾客众筹模式+免费模式+跨界模式

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如果你想告别重资产模式,降低经营风险,顾客合伙人众筹模式是轻资产裂变的最佳模式,把顾客发展成为合伙人,不仅给你出资金裂变发展,还帮你裂变更多客户。这是顶级商业高手最常用的手法——拿别人的钱,办成自己的事。


1、如何发展顾客成为合伙人,出资金和资源,让你轻资产裂变20家连锁?

2、如何采用顾客合伙人众筹模式,一家连锁酒店新秀品牌,5年裂变3000多家连锁酒店。

3、如何采用721模式,让投资人出大资金,只占小股份?

4、如何设计好退出机制,让顾客合伙人安全退出。

5、实战案例解析。

【案例】北京一家幼小衔接教育机构,老板学习王国钟老师课程之后,采用顾客合伙人众筹模式,1年时间轻资产裂变增长150多家分校区?

【案例】上海一家美容院连锁机构,老板学习完王国钟老师课程后,采用采用顾客合伙人众筹模式+跨界盈利模式,平均投资100万一家的美容院,自己仅仅花20万占80%股份,实现轻资产裂变增长,年入800万?

【案例】..... (略)


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合伙人+共享模式+免费模式+平台模式

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你听过共享充电宝,共享单车,但是你一定没听过共享麻将馆、共享珠宝,共享美容院,共享养生馆,共享会员,共享卡拉OK,......,这些都是年盈利1000万级的项目。你一定出来学习,打开自己眼界。眼界决定境界,境界决定结局。

1、如何设计共享流量模式,实现资源共享, 产品共享,利润倍增?

2、如何设计共享模式+跨界模式,打败同行?

3、如何打造本地生活圈联盟,共享50000会员,锁定客户,提升10倍业绩?

4、实战案例解析。

【案例】深圳一家珠宝公司,有1000多家门店,如何采用共享珠宝,锁定5000多个高端客户,年盈利3000万。

【案例】青岛一家美容院连锁机构,如何使用开共享美容院+共享珠宝+二奢品,轻资产裂变,年盈利1300万。

【案例】广州一家视听灯光音响制造公司,如何使用共享模式+平台模式+合伙人模式,发展100个城市合伙人收款3000多万,公司转型成为一家零库存,轻资产的系统方案服务公司。

【案例】秦皇岛一家汽配批发公司,如何发展成为共享供应链平台公司,锁定100多个维修厂,盈利1100万?

【案例】广西一家建材公司,如何才共享模式+平台模式+创客合伙人模式,3年裂变盈利2000万。

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合伙人+店中店模式+免费模式+跨界模式

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如果你没钱又想创业,店中店模式是轻资产运营的最佳模式,掌握了这个商业模式,你可以不花钱开店,让500个店,2000个免费业务员帮你卖货,你将盈利200-500万,当然看你的学习力和执行力。


1、如何采用店中店模式,不花自己的钱,开500家连锁店?

2、如何采用城市合伙裂变模式+店中店模式,赋能经销商,快速占领市场?

3、实战案例解析。

【案例】石家庄一位电动车总代理,老板学习完王国钟老师课程后,采用采用店中店模式+跨界盈利模式,从年盈利不足50万,3年时间裂变增长10倍?

【案例】一个县级市的创业者,学习完王国钟老师课程后,采用店中店模式卖女鞋,在县城免费开300多家服装店,年盈利超过200万。

【案例】..... (略)


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合伙人+收费站模式+免费模式+跨界模式


世界上最顶尖的商业模式,就是收费模式(也叫躺赚模式),不仅轻资产,而且源源不断盈利,这几乎是所有商业高手梦寐以求的模式,因为收费站 = 垄断+暴利+持续 = 盈利1000-5000W以上。


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1、如何设计收费站模式,分解重资产, 转型轻资产实现业绩倍增?

2、如何设计协议控制法, 控制上下游资源 实现产业链整合,快速占领客户资源?

3、如何搭建企业外部收费站商业模式, 打造自动现金流?如何设计硬件收费站和软件收费站,让企业源源不断自动盈利?

4、如何用收费站模式+城市合伙人模式,裂变发展?

5、如何设计免费模式+收费模式+合伙人模式+金融模式相结合,为企业提供业绩倍增的引擎?

6、实战案例解析。

【案例】汽车服务中心,如何发展20个联创合伙人,锁定3万个会员,轻资产裂变10家连锁维修保养中心,盈利超过1000万。

【案例】一个县级市开婚庆公司老板,学习王国钟老师课程后,采用协议控制+收费站模式,垄断80%的市场份额?

【案例】..... (略)


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管理咨询专家:王国钟


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【服务著名企业】

尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),安正集团(30亿),宁波泰茂车业  (20亿),天安新材股份   (7亿),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。托马斯教育(全国500+家门店)广隆食品(全国500+家门店)



【课程风格】


课程不洗脑,

不忽悠,

不讲成功学,

只分享落地实操方案与方法

全程干货!

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思想力公司成功案例


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学员口碑见证(100%真实)


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参课企业(仅部分列入)


【服务著名企业】尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),修正药业(300亿)。文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),宁波泰茂车业  (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份   (7亿),科茂林化股份 (7亿 行业第一名),中烟摩迪  (8亿 行业第一名),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店)安能保险柜(行业第一品牌),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),四川登特牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。


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特别声明


【课程风格——聚焦核心】本课程由王国钟老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案。


1、所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学!


2、本课程是高端交付课,而不是培训行业的低价(980-1980元)引流课程,低价引流课程的目的是卖高端交付课(2-5万)!


3、本课程内容相当于同行29800元以上的后端交付课!


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报名方式


【参课对象】:

董事长、总经理、股东、法人、营销总监等一级高管。


【参课费用】

1、市场价:18800元/人。

2、7月22日前,惠价6800元/人报1个送1个

3、7月30日前,特惠价7800元/人,报1个送1个

4、8月7日前,特惠8800元/人,报1个送1个

5、8月15日前,特惠9800元/人,报1个送1个


注:以上费用仅为参课费,资料费,不含交通食宿费用。


【电话联系】梁子老师:18820790134

【微信联系】梁子老师:sxlwh365

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