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第100期《阿米巴+合伙人运营管理系统》课程特别推荐

时间:2024-12-07




阿米巴+华为合伙人运营管理系统






什么是阿米巴经营模式?


日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴经营模式,他一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航),被誉为日本经营之圣。


阿米巴经营,就是把公司划分为若干个独立核算的经营单元(阿米巴),员工参与阿米巴单元体的经营和收益分配,进而激活全体员工奋斗,提升业绩,降低成本,为公司创造高效益。


什么是阿米巴+合伙人运营管理模式?


2012年,华为任正非向稻盛和夫学习阿米巴经营管理模式,采用独特的“阿米巴+奋斗者+合伙人管理系统”,取得了巨大的成功。2022年,华为在世界500强中排名第49位。

(图:任正非与稻盛和夫)


华为奋斗者合伙人运营管理模式独特之处是,建立了强大的阿米巴+奋斗者+合伙人内部创业模式。


奋斗者(预备合伙人)和合伙人就是华为公司的骨干先锋队,类似党员发挥先进的模范作用,把优秀员工发展成为奋斗者、合伙人实行内部创业机制,享受公司内部发行的虚拟股票(按照贡献动态分配),员工与公司形成利益、事业、命运共同体,打造了以奋斗者为本的合伙人管理系统,这套系统就是华为强大的重要原因


华为奋斗者合伙人运营管理模式比传统股权激励有六大优势:

1、采用虚拟股份机制,根据员工贡献大小,实行动态分配模式,股份能上能下,防止吃股权分红大锅饭。

2、采用工分激励机制,比股权激励更持续激励员工,保护奋斗者利益,多劳多得。

3、采用奋斗者的文化机制,员工不仅人品好,更要奋斗。

4、采用OKR自我管理模式,驱动员工持续奋斗。

5、采用合伙人委员会机制,驱动公司自动运营。

6、采用阿米巴模式,激励全体员工降低成本。




课程大纲




      本课程是著名合伙人管理系统咨询专家王国钟老师经过10年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程,全程讲十大实操落地系统机制!本课程配教材,工具,模板!全程落地干货!!




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总裁班客户见证









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主讲老师简介





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【服务著名企业】

尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),安正集团(30亿),宁波泰茂车业  (20亿),天安新材股份   (7亿),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。


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【服务著名企业】

金泰集团、桂川集团、雨虹集团、海南正业、德海建筑、安徽华卓教育、湖南慧电、魔味鸭餐饮、中浩建筑、玉洁口腔、盈湖服饰、世纪宏图、美森电器、广东建发工程、合丰9号、恒源水利、诺顿电器、黄山大厦、长乐地产、明素教育、岭南养生谷、艾菲家居、南宝特电气制造、航丰物业等。



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特别申明





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【特别申明】

1、本课程不是市面上980-1980元的推广课(不讲干货,只推销课程),而落地交付课(有教材、工具、模版、案例)


2、本课程主讲老师均为管理咨询师(并非讲师),有丰富的实战经验,全程分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案。


3、课程全程不跳舞、不玩游戏、不洗脑,不忽悠,不讲成功学,不推销产品!


4、课程全程分享落地实操方案与方法、工具,全程干货!


5、我们承诺您第一天学习完不满意,全额退款。





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报名方式





参课对象:董事长、总经理、财务、HR、营销、生产总监等一级高管。

本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案。

1、年产值3000万以内,建议1-2人参课。

2、年产值3000-5000万,建议3-5人参课。

3、年产值5000万-1亿,建议5-8人参课。

4、年产值超过1亿,建议8-10人参课。


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【电话联系】梁子老师:18820790134

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