阿米巴+华为合伙人运营管理系统
什么是阿米巴经营模式?
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,他一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航),被誉为日本经营之圣。
阿米巴经营,就是把公司划分为若干个独立核算的经营单元(阿米巴),员工参与阿米巴单元体的经营和收益分配,进而激活全体员工奋斗,提升业绩,降低成本,为公司创造高效益。
什么是阿米巴+华为合伙人运营管理模式?
2012年,华为任正非向稻盛和夫学习阿米巴经营管理模式,采用独特的“阿米巴+奋斗者+合伙人管理系统”,取得了巨大的成功。2022年,华为在世界500强中排名第49位。
(图:任正非与稻盛和夫)
华为奋斗者合伙人运营管理模式独特之处是,建立了强大的阿米巴+奋斗者+合伙人内部创业模式。
奋斗者(预备合伙人)和合伙人就是华为公司的骨干先锋队,类似党员发挥先进的模范作用,把优秀员工发展成为奋斗者、合伙人实行内部创业,享受公司发现的虚拟股票,员工与公司形成利益、事业、命运共同体,打造了以奋斗者为本的合伙人管理系统,这套系统就是华为强大的重要原因。
课程大纲
本课程是著名合伙人管理系统咨询专家王国钟老师经过10年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程,全程讲十大实操落地系统机制!本课程配教材,工具,模板!全程落地干货!!
著名企业家导师:王国钟老师和思想力李德老师
【服务著名企业】
尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),安正集团(30亿),宁波泰茂车业 (20亿),天安新材股份 (7亿),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。
【服务知名企业】
课程风格
【课程风格——聚焦核心】本课程全程由王国钟老师和思想力李德老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案。
1、所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学!
2、只分享落地实操方案与方法、工具,全程干货!
3、不强迫销售产品,没有后端追销课程。
总裁班客户见证
1、参课对象:董事长、财务、HR总监等一级高管。
2、小班开课,控制70人以内。
投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!
本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案(合伙人制度、核心团队建设、5R运营管理、OKR考核、晋升机制,文化建设等模块)!
【电话联系】梁子老师:18820790134
【微信联系】梁子老师:sxlwh365
【思想力官网】:www.sxlwh.com
【长按识别下方二维码即可添加】