9月22日-24日，为期3天2夜的广州思想力公司第31期《合伙人管理模式系统解决方案》实操高管总裁班成功举办。

   参课的学员是来自台湾、北京、上海、贵州、天津、江苏、黑龙江、湖南、四川、等地20多家企业的80多位企业家及核心高管团队。其中，第三次派核心高管团队来参课学习的有贵州银星集团有限公司、广东美特机械有限公司和广州悦蒂威服饰有限公司，第二次派核心高管团队来参课学习的有上海力太化学有限公司等。

   在课堂上，王老师讲解了《合伙人管理模式的趋势与中国著名企业合伙人模式案例解析》、《阿米巴+合伙人六大操作模式与品牌分管理法》、《合伙人管理模式六大动力机制》、《合伙人管理模式5R运营管理》、《合伙人管理模式——企业文化4R建设落地策略与六大机制》、《合伙人管理模式——品牌分管理法实操策略》、《合伙人管理模式——实施落地6步法》，其中，深入浅出地向企业家们讲解了《合伙人管理模式专案设计》包括合伙人制度、五星十档薪酬与晋升机制、OKR考核管理机制、5R运营管理机制、品牌分管理制度等方面。

   课堂现场的学习氛围非常浓郁，企业家朋友们在课堂上认真地听课做笔记，非常积极地与王老师互动。

   通过王老师的讲解，全国各地的企业家们表示对合伙人管理模式有了清晰的认识，该管理模式是企业的整体系统解决方案，具有很强的操作性和实践性，在企业中导入该模式可达到激励员工，解决了员工“为谁干”的问题，解放了员工生产力，促进企业的长期可持续发展。

   课后，企业家朋友们纷纷要求和王老师合影留念。

台湾智宝科技服务有限公司卢总

贵州银星集团有限公司核心高管团队 

广州悦蒂威服饰有限公司核心高管团队

广东美特机械有限公司核心高管团队

   广州思想力公司衷心感谢来自全国各地的企业家朋友们的信任和支持，愿和全国各地企业家一同努力，携手并进，共同传播商业文明，共建伟大公司，让世界更美好！