2017年7月20日-22日，广州思想力公司总裁兼首席知识官王国钟老师在广州举办《合伙人管理模式系统解决方案》总裁高管班，参加本次课程学习的有来自全国各地的70多位企业家高管朋友。

这次，非常感恩武汉邦达优公司及湖南慧电公司对思想力公司的信任和支持，分别有18位和10位伙伴参加本期的学习。武汉邦达优是思想力公司的老客户，正是因为对课程的认可，对这个系统机制的认可，第三次派团队成员来学习这个课程；湖南慧电公司，董事长刘董是第40期客户，在学完后，立马决定节省时间，直接请王老师团队做专案，这次带领10人团队前来参加第41期总裁班。

第41期课程，王老师对42期课程将升级的内容进行了部分分享。升级后增加了许多互联网+的商业模式设计知识，让在场的企业家大呼受益匪浅。企业家最关系的问题就是如何能够提升业绩，在互联网+的时代，很多时候，很多企业都不知道自己怎么被PK掉了。

一个企业家的朋友圈，少不了几类人。第一就是咨询师，及时为企业家解决问题，指明思路。第二就是律师，随时咨询，解决风险。第三是医生，关注身体，及时检查。这次课程中，有14位企业家朋友，成为了王老师茶友会的茶友，2年内可以随时向王老师咨询关于企业管理、股权分配等方面的问题。

当然，这次王老师课程中详细和企业家分享的还是六大动力机制、五薪十档薪酬设计、OKR绩效考核、品牌分管理制度。在过程中，有学员分享到，关注王老师的微信公众平台已经2年了，在平台学到很多，收获很多，目前有开始在做五薪十档、在做品牌分OKR激励考核。这次来这里，是为了系统性的学习这套机制，以便更好的推进。

合伙人管理模式是大势所趋，未来很多公司将会成为创业平台。思想力公司助理建立规范、前沿的合伙人管理模式系统方案，传播商业文明，共建伟大公司，让世界更美好！