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【思想力】江西中浩建设工程有限公司咨询专案圆满落幕

时间:2024-12-07


【思想力】咨询专案圆满落幕

        2018年6月11-13日,广州思想力公司王国钟老师带领顾问,为江西中浩建设工程有限公司设计《合伙人管理模式》系统解决方案。中浩建设黄水强黄总带领团队成员8人一起全程参与了本次方案设计。

合伙人管理模式


中浩公司介绍与分享


      走正道,行王道。江西中浩建设工程有限公司作为国家一级综合性建筑企业,于2011年在南昌正式成立,注册资本1亿元,是一家集建筑工程、市政公用、装饰装修、公路等10余项资质于一体的综合性建筑企业,公司拥有员工近300人,业务范围遍及江西、广东、湖南、湖北、河南、安徽、云南、福建、内蒙古、辽宁、青海、宁夏等地。


      黄总是一位爱学习且学习力也非常强的企业家,上过其他很多老师的总裁班课程,去年走进王国钟老师的总裁班后,收获很多,感觉正是自己企业所需要的,参加了一次复训后立马决定通过咨询专案的方式快速导入,落地执行。


   通过三天两夜的研讨,指导,手把手的辅导设计企业各部门各岗位的五薪十档薪酬体系。OKR考核指标、指标描述,如何设定分数,如何打分。考核结果如何与晋升挂钩、如何与年终分红挂钩。解决人才的晋升通道问题,也从根本上解决员工的动力问题。 


   项目阿米巴的分红设计、分公司阿米巴的分红设计、管理阿米巴的分红设计以及持股平台的分红设计,银股结合身股,让员工成为合伙人,为自己工作。详细的表单工具,清晰的操作说明条款,让企业回去就能落地实操。


   帮助企业,与企业共建伟大公司,是思想力公司的使命,一路前行,希望帮助更多的企业完善制度,做大做强!

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